Équipes de direction et conseils d’administration :
Alignement stratégique et efficacité des équipes
En tant que directeur général ou chef d’unité, comment transformer un groupe d’employés débordant d’ambition et de talent en une équipe cohérente qui travaille à l’unisson pour le bien de l’organisation? Depuis des années, MindLab aide ses clients partout dans le monde à relever ce défi. En effet, nous aidons les équipes dirigeantes à s’aligner derrière une vision commune et un ensemble de priorités stratégiques. En outre, nous nous assurons que tous les membres de l’équipe sont positionnés de manière à collaborer efficacement à l’atteinte de ces objectifs. Notre savoir-faire en matière de coaching des équipes de direction est reconnu à l’échelle mondiale et trouve un écho dans les nombreux articles que nous avons publiés sur le sujet dans des revues et des magazines comme le Harvard Business Review.
Notre approche
Les consultants de MindLab mettent à exécution une méthodologie efficace d’apprentissage par l’action, qui mise sur une série de séances off-site s’échelonnant sur une période de 6 à 12 mois ainsi que sur des séances de coaching individuel entre chaque séance off-site.
Dans le cadre des séances off-site, les hauts dirigeants se penchent sur des enjeux stratégiques tout en rehaussant leur efficacité en temps réel. Il en résulte :
- L’alignement de l’équipe derrière une vision claire et un ensemble de priorités stratégiques clés;
- La mise en place de solides pratiques de travail d’équipe et de règles de base qui favorisent la collaboration et minimisent la compétition nuisible au sein de l’équipe;
- L’évaluation des progrès réalisés à l’égard des enjeux d’affaires stratégiques que l’équipe et son chef ont choisi d’aborder.
Cette approche ne se veut pas un exercice théorique; les équipes de direction et les conseils d’administration finissent par élaborer des plans d’action visant les initiatives d’affaires clés.
Exemples
Vous trouverez ci-dessous quelques courtes descriptions de projets axés sur l’alignement stratégique et l’efficacité des équipes auxquels nous avons collaboré.
- Des consultants de MindLab agissent à titre de conseillers spéciaux auprès d’une entreprise mondiale de matériaux de construction. Ils travaillent avec les membres de l’équipe de haute direction de l’entreprise ainsi qu’avec les cadres supérieurs de celle-ci dans plus de 30 pays sur tous les continents. Notre travail consiste à aider les équipes à s’aligner à la suite d’une restructuration importante et d’une fusion majeure.
- Peu de temps après avoir remanié son équipe de direction, un chef de file de l’industrie des jeux vidéo a eu besoin d’aide pour créer et diriger une équipe off-site chargée de dresser un plan opérationnel de 12 mois visant chacune des fonctions de l’organisation tout en définissant un nouveau modus operandi plus efficace.