Collaboration internationale :
Interaction productive avec vos homologues en affaires partout dans le monde

À mesure que votre organisation prend de l’essor sur la scène mondiale, vos dirigeants s’aventureront en dehors de leur pays d’origine pour collaborer avec des gens qui n’opèrent de la même façon qu’eux. La réussite de votre organisation sera fonction de l’aptitude de vos dirigeants à forger des relations fructueuses avec leurs homologues internationaux.

Grâce à notre portefeuille d’initiatives de développement, que nous peaufinons depuis des années en travaillant auprès d’entreprises figurant au Global Fortune 500¸ nous aidons les dirigeants à bien comprendre les principales différences du « mode opérationnel des gens » partout dans le monde. En outre, nous favorisons le perfectionnement des compétences et des stratégies nécessaires pour réussir à composer avec ces différences.

Notre approche
MindLab soutient la collaboration à l’échelle internationale de trois différentes façons. Premièrement, nous offrons des services personnalisés de coaching et de mentorat d’experts aux dirigeants afin de leur permettre de relever de plus en plus de défis sur la scène internationale.

Deuxièmement, nous épaulons les équipes de direction de multinationales pour faire en sorte que les différents « modes opérationnels » des organisations concernées n’entravent pas leur réussite. Nous mettons à exécution notre méthodologie d’apprentissage par l’action afin que les membres de l’équipe collaborent plus efficacement à l’atteinte de leurs objectifs d’affaires clés.

Troisièmement, nous mettons en œuvre notre expertise et nos pratiques exemplaires pour favoriser la collaboration internationale entre des groupes de dirigeants grâce à une panoplie de services personnalisés de coaching et à l’animation d’ateliers de développement.

Exemples
Vous trouverez ci-dessous quelques courtes descriptions de projets que nous avons menés à bien pour nos clients.

  • Depuis plusieurs années, MindLab travaille avec le président régional Asie-Pacifique  d’une importante multinationale de fabrication à la conception et à l’animation de séances de coaching sur des enjeux d’affaires destinées aux dirigeants de partout dans le monde. Ces séances visent à donner aux dirigeants les moyens d’atteindre les objectifs d’affaires de leurs organisations respectives.
  • À la suite de la restructuration d’une organisation pharmaceutique multinationale, qui a entraîné l’établissement de nouvelles équipes de direction internationales composées de membres venant de tous les continents, les consultants de MindLab ont créé un programme à trois modules d’apprentissage par l’action afin de donner aux équipes internationales nouvellement formées les moyens de bien travailler ensemble.

Lorsqu’une importante société multinationale de pétrole et de gaz du Moyen-Orient a formé une joint-venture avec un homologue d’Asie, pour assurer une étroite collaboration, MindLab a fourni un soutien individuel aux membres des conseils d’administration et des équipes de direction ainsi qu’aux hauts dirigeants en leur offrant des services continus de mentorat d’experts. Qui plus est, MindLab a aidé la nouvelle équipe de direction à rehausser son efficacité tandis qu’elle bâtissait l’organisation et formulait sa stratégie.