Jacques Neatby
Associé, les Amériques

Au cours des 20 dernières années, Jacques Neatby s’est taillé une réputation à l’échelle internationale grâce à son expertise dans le domaine de l’alignement et de l’efficacité des équipes de direction. En plus de travailler auprès d’importantes organisations multinationales de partout dans le monde, il donne des cours sur la dynamique des équipes de direction à des étudiants d’écoles de gestion prestigieuses en Europe et en Amérique du Nord. M. Neatby collabore régulièrement à la publication Harvard Business Review, entre autres.

Expérience internationale

Jacques Neatby collabore à des projets en Amérique du Nord, en Europe de l’Est et de l’Ouest, en Afrique, en Asie et en Australie. En 2010, il est rentré d’Europe pour s’installer à Montréal, mais continue à travailler sur tous les continents.

Carrière

M. Neatby entreprend sa carrière comme avocat se spécialisant en droit du travail chez Stikeman Elliott, un des principaux cabinets d’avocats internationaux au Canada. C’est en 1994 qu’il fait le passage au secteur des services-conseils. Il travaille avec des clients en Amérique du Nord avant d’accepter un poste chez le plus important cabinet-conseil en stratégie à l’époque (depuis acquis par KPMG). À partir des bureaux de Montréal, de Toronto et de Paris, il fournit des services-conseils à d’importantes multinationales d’Amérique du Nord et d’Europe.

En 2007, il devient lui-même dirigeant chez Bureau Veritas, le numéro deux mondial en inspection et en certification. Établi en Europe et relevant du premier vice-président du développement organisationnel, M. Neatby est chargé d’assurer le soutien aux équipes de direction partout dans le monde, notamment dans le cadre de projets d’intégration post-fusion et de restructuration.

Études

M. Neatby détient un diplôme en droit civil (B.C.L.) et en common law (LL.B.) de la Faculté de droit de l’Université McGill (Montréal, Canada) ainsi qu’une maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’École de gestion de l’Université Queen’s (Kingston, Canada). Il est aussi agréé en tant que coach auprès du Center for Creative Leadership (Greensboro, Caroline du Nord), ce qui l’autorise à utiliser l’outil d’évaluation 360 ° Benchmarks.

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Domaines de compétence clés

Principaux champs d’intérêt

  • Alignement des équipes de direction et gestion des conflits
  • Design et animation de séances off site à l’intention des hauts dirigeants
  • Intégration post-fusion

Développement du leadership et coaching